ارائه ی مدلی بمنظور بررسی تأثیر فرهنگ و ساختار خانواده بر مؤفقیت کسب و کارهای خانوادگی

  • سال انتشار: 1389
  • محل انتشار: اولین کنفرانس سالانه مدیریت، نوآوری و کارآفرینی
  • کد COI اختصاصی: MIEAC01_720
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 1721
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

جهانگیر یدالهی

عضو هیئت علمی، استادیار و معاون آموزشی دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران

علی اکبر آقاجانی

عضو هئیت علمی و مسوول پژوهش دانشگاه پیام نور نکا-گروه مدیریت بازرگانی

آزاده طهماسبی

دانشجوی کارشناسی مدیریت بازرگانی پیام نور قائمشهر

چکیده

هدف از نگارش مقاله حاضر بررسی نقش فرهنگ و ساختار خانواده بر سرمایه گذاری در شرکت های خانوادگی است، چرا که فرهنگ به عنوان دستآورد معرفتی و فنی انسان در همه جوامع انسانی عمومیت دارد و ساختار جدید خانواده درجامعه امروز و به تبع آن خروج زن از خانه، ظهور جلوه‌های تازه‌ای از بروز خلاقیت و نوآوری را در هر دو جنس زن و مرد به وجود آورد. سرمایه گذاری در شرکت های خانوادگی گامی نخست در راستای نگرش اخیر دولت محترم مبتنی بر بکارگیری کسب و کار خانوادگی در چرخه اقتصادی کشور است. بر این اساس ضمن مروری مستند بر ادبیات کارآفرینی و کسب وکار خانوادگی، به بررسی تعاریف، و ضرورت و اهمیت پرداخته و در ادامه محقق به ارائه ی الگویی اثربخش از فرهنگ و ساختار خانواده پرداخته و هر یک از ابعاد را تشریح نموده است. در پایان ضمن ارائه کاربردهای عملیاتی و پیشنهاداتی برای تحقیقات آینده، این نتیجه بدست آمد که تمام خانواده ها می توانند با گسترش دانش خود از معیار های بنیادی راهنمایی کننده در رفتار، ساختار خانوادگی و تسلط بر فرهنگ در جامعه خود سود ببرند و این امر برای شرکت های خانوادگی ضروری و اجتناب ناپذیر است که تأثیری بسزا در مؤفقیت و عدم موفقیت این کسب و کارها داشته است.

کلیدواژه ها

کارآفرینی،کسب و کارهای خانوادگی، ساختار خانواده، فرهنگ

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.