روح اله جانبازی - کارشناسی ارشد، مدیریت MBA ، مدرس دانشگاه
مینا احمدی - کارشناسی ارشد ،مدیریت MBA ، مدرس دانشگاه

فرایند کارآفرینی سازمانی در برگیرنده سه مرحله اصلی تولید ایده،اجرای ایده و بهره برداری و برداشت از ایده است. از طرفی با توجه به این که کارآفرینی سازمانی، فرایندی درون سازمانی بوده، متاثر از عوامل درونی سازمان نظیر حمایت و پشتیبانی مدیریت، مکانیزم های پاداش و تقویت، فرهنگ سازمانی، ارتباطات سازمانی و ساختار سازمانی است، به نظر می رسد بررسی نقش و اثر این عوامل در فرایند آن می تواند موجب بهبود، تسهیل و تسریع پیامدهای مرتبط با اهداف کارآفرینی در سازمان گردد. در مقاله حاضر ابتدا به تعریف کارآفرینی و کارآفرینی سازمانی پرداخته شد سپس عرصه های کارآفرینی ، لایه های آن و انواع متناسب کارآفرینی بر حسب لایه های کارآفرینی مورد بررسی قرار گرفته است .

کارآفرینی، کارآفرینی سازمانی، لایه های کارآفرینی، انواع کارآفرینی