مهدی حقیقی - کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت) دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
محمود هریسچیان - عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
مجتبی حسینعلی پور - عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی تهران

پروژه های عمرانی در نظام اقتصادی و بودجه بندی کشور از اهمیت بالایی برخوردار بوده و هرساله بخش عمده ای از درآمدهای ملی کشور ما صرف سرمایه گذاری در طرح های عمرانی و امور زیر بنایی می گردد . اما به علت مسائل و مشکلات متعدد پیش آمده معمولاً این پروژه ها با صرف هزینه ای بیش از هزینه مصوب آنها به انجام می رسند. از علل صرف هزینه های بیش از بودجه مصوب، می توان به مسائلی از قبیل : برآوردهای غلط از منابع و هزین? مورد نیاز برای انجام کار، ضعف در برنامه ریزی کنترلِ هزینه و بودجه بندی فعالیتهای پروژه، ضعف در کنترلِ عملکرد هزینه ای پروژه و بطور کلی ضعف در مدیریت و کنترل هزین? پروژه برشمرد. در این نوشتار کوشش برآن است که ضمن آشنایی با ادبیات موضوع، چارچوب کلی فرآیند های کنترل هزینه معرفی گردد و ضمن معرفی مفاهیم کلیدی کنترل هزینه، به بررسی جایگاه این فرآیند در مدیریت پروژه پرداخته شود.بدین ترتیب ضمن استفاده کارآمد از بودجه و کاهش هزینه در پروژه های عمرانی، بتوان پیش بینی نزدیک به واقعیت در مورد بودجه تخصیص داده شده به پروژه داشته و در هر زمان از دوره ساخت بتوان به سوالات طرح شده در چارچوب کنترل هزین? پروژه پاسخ داد.

مدیریت پروژه ، مدیریت هزینه ، کنترل هزینه ، فرآیند کنترل هزینه