مهدی حقیقی - کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت) دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
محمود هریسچیان - عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
مجتبی حسینعلی پور - عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی تهران

بی شک از اصلی ترین دلایل عدم پایانِ موفقیت آمیز پروژه ها مطابق با بودجه مصوب و زمانبندی برنامه ریزی شده، عدم بکارگیریِ متدولوژی مدیریت پروژه بر پایه تجارب موفق گذشته، عدم انتخاب بهترین شیوه ها، ابزارها و تکنیکهای مناسب می باشد. شاید به جرأت بتوان گفت که موضوع هزینه پروژه مهمترین مبحثی است که در مدیریت پروژه می بایست بیش از هر موضوع دیگری به آن توجه کرد و مباحث دیگر را حول آن در نظر گرفته و مدیریت نمود. امروزه فرآیند مدیریت هزینه پروژه شاملِ: برنامه ریزی منابع، برآورد هزینه، بودجه بندی پروژه و کنترل هزینه به یکی از دغدغه های اصلی متولیان و دست اندرکاران پروژه ها تبدیل شده است. در این نوشتار سعی بر آن است، انواع روشهای بودجه بندی پروژه و معایب و مزایای هر کدام از روشها بررسی و ارزیابی قرار می گیرد و در ادامه به مباحثی همچون مسائلِ مربوط به برنامه بودجه بندی پروژه پرداخته می شود.

مدیریت پروژه، بودجه بندی پروژه، تکنیکهای بودجه بندی پروژه، برنامه بودجه بندی