راهکارهای توسعه تامین کنندگان: مطالعه و بررسی معیارها، شاخص ها، راهبردها و ارائه مدل (مطالعه موردی چند سازمان دولتی)

گسترش یافتن و پراکنده شدن تولید در سطح جهانی باعث شده است که بسیاری از شرکتها تامین کنندگان خود را در موقعیت رقابتی خود سهیم ببینند. به خصوص در شرایطی که پیدا کردن تامینکنندگان جایگزین دشوار است و یا خدمات و محصولاتی که تامین کنندگان عرضه می کنند برای تصمیم گیری های خرید مصرف کننده حیاتی میباشد، عملکرد تامین کنندگان تاثیر مستقیمی در قابلیت رقابتی شرکت خواهد دا شت. برنامه تو سعه تامین کنندگان یک روش راهبردی میبا شد که تولیدکنندگان با اتخاذ آن پایگاه تامین خود را تقویت میکنند و درنتیجه عملکرد مدیریت زنجیره تامین را بهبود می بخشند که در این پژوهش به آن پرداخته میشود. این تحقیق از نوع کاربردی و کمی توصیفی است که ابتدا با استفاده از مطالعات کتابخانه ای، تحلیل محتوا و سپس تشکیل گروه های خبرگی به جمع آوری و تجزیه وتحلیل اطلاعات در رابطه با توسعه تامین کنندگان و تمایل آنها به بهبود و توسعه در چند سازمان دولتی وابسته به وزارت دفاع پرداخته است. پس از استخراج 48 شاخص قابلیت و غربالگری، ادغام و دسته بندی در 8 گروه و 17 شاخص تمایل تامین کنندگان جهت توسعه و غربالگری، ادغام و دسته بندی در 4 گروه و ارائه مدل مفهومی، استراتژی هایی مانند ایجاد فشار رقابتی، روابط دوطرفه، اعتمادسازی، تعهد بلندمدت و غیره جهت توسعه تامین کنندگان ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

توسعه تامین کنندگان ، زنجیره تامین ، عملکرد ، استراتژی ، تحلیل محتوا