توکل محمدی زاده نوحدانی - رئیس اداره برنامه ریزی، مالی و اداری ناحیه ۵، منطقه ۲ شهرداری تهران

امروزه بیش از هر زمانی، مدیریت استراتژیک توجه مدیران و صاحب نظران را به خود جلب کرده است واهمیت آن برای رسیدن به موفقیت در زمینه ی مدیریت شهری نیز بارز و نمایان است، از این رو در اینپژوهش سعی شده است یکی از طرح های بزرگ و چندساله ی مدیریت شهری شهر تهران از دیدمدیریت استراتژیک آسیب شناسی و بررسی شود، بر این اساس به معرفی طرح مدیریت محله شهرداری تهران پرداخته شده است، طی پژوهش حاضر ابتدا به این سوال پاسخ داده شده است که آیا طرح مدیریت محله طرح موفقی است یا خیر با پاسخ به این سوال به اهمیت آسیب شناسی این طرح اشاره شده است و در ادامه ی پژوهش به دو فرضیه ی دیگر پژوهش که در مورد ارتباط مدیریتاستراتژیک و موفقیت این طرح بود پرداخته شده است، برای رسیدن به این هدف از روش پیمایشی وکتابخانه ای استفاده شده، در این مسیر در بخش کتابخانه ای که مربوط به قسمت نظری پژوهش است ازابزار فیش برداری و در بخش اثبات فرضیات که به روش پیمایشی انجام می شود از ابزار پرسشنامهمحقق ساخته با آلفا کرونباخ 0/92 استفاده شده است، پرسشنامه ها توسط جامعه ی نمونه ی پژوهش که شامل 200 نفر از مدیران محله های شهر تهران هستند و از طریق نمونه گیری خوشه ای و تصادفیساده انتخاب شده اند، پاسخ داده شده است، در نهایت تمامی داده ها ی جمع آوری شده با استفاده ازنرم افزار SPSS تجزیه و تحلیل شده و به تمامی سوالات تحقیق پاسخ داده شده است. بنا بر نتایج به دست آمده مدیریت استراتژیک می تواند نقش بسیار مهمی را در زمینه ی موفقیت طرح مدیریت محله شهرداری تهران داشته باشد.

مدیریت استراتژیک، مشارکت، شهرداری تهران، مدیریت محله