زنجیره تامین ناب

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 708

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CSIEM01_086

تاریخ نمایه سازی: 24 شهریور 1399

چکیده مقاله:

هنری فورد در دهه 1920 ، برای رفع مشکلات سازماندهی تامین مواد اولیه، طرحی را در شرکت خود اجرا کرد که در آن، همه قطعات درداخل شرکت تولید میشدند، اما این روش مشکلات زیادی به بار می آورد که از جمله مهمترین آنها نحوه سازماندهی نیروی انسانی و نیز ایجاد منابع اضافی در زمان تغییرات بازار و تقاضا بود. به مرور زمان، سازمانها دریافتند که برای سازماندهی مناسب تامین قطعات، بهتر است از منابع تولید خارج از سازمان استفاده شود و تفکر زنجیره تامین شکل گرفت. تفکر زنجیره تامین ناب که همزمان با تفکر تولید ناب به وجود آمد، ابتدا در ژاپن شکل گرفت و اجرا شد. در این روش، تامین کنندگان براساس قیمت پیشنهادی انتخاب نمی شوند بلکه اساس انتخاب آنها سابقه همکاری و تجربه عملکرد آنهاست. با توجه با مطالب نتایج نشان داد که رویکرد زنجیره تامین ناب، اهمیت کاهش تغییرات، بهبود جریان و در نتیجه کاهش نیاز به موجودی و ظرفیت اطمینان را مشخص میسازد. اصول ناب سازی، شرکتها را قادر می سازد تا بیش از پیش منعطفتر و سودآورتر بشوند. برای ناب شدن، این اصول باید فراسوی مرزهای فرایند تولید و ساخت معمولی باشد. همین امر باعث میشود بسیار تلاش کنند تا اصول ناب را در زنجیره تامین به کار گیرند و اینکه این اصول و مبانی را برای ساختن زنجیره های قابل انطباق، منعطف و خلاق بپذیرند.

نویسندگان

مجید مسعودی

دانشجو دکترا، گروه مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی، واحد رفسنجان

مصطفی عباس پور

معاونت مرکز، دانشگاه علمی کاربردی ، واحد سیرجان