مروری بر مدل های رهبری (با تاکید بر سبک رهبری در بانکهای ایرانی)

رهبری از جمله مسائل بسیار مهم در هر سازمان و تیمی است. به بیان دیگر، رهبران اثربخش، اساسیترین و نایابترین منابع هر سازمانی هستند. تفاوت اساسی میان یکسازمان موفق و ناموفق، غالبا بر مبنای مولفه رهبری تعریف میشود تا بتواند باعث انگیزه و فعلایت کارکنان شود. در زمینه رهبری مطلاعات فراوانی انجام شده است و در نهایت سبکها و نظریات متفاوتی ارائه شده است. این نظریه ها در طی زمان تکمیل شده اند اما دانشمندان همچنان به اثربخشی هر سبک رهبری در موقعیت خاص خود، اعتقاد دارند. این پژوهش به روش کتابخانه ای مطلاعات مختلف در مورد رهبری و سبکهای مختلف را بررسی کرده است و سپس به طور خاص به پیشینه تحقیقات در خصوص سبکهای رهبری در بانکداری ایران پرداخته است. به صورت روشنتر میتوان گفت یکی از مهمترین سبکهای رهبری در صنعت بانکداری که مقالات بسیاری به آن پرداخته اند، سبک رهبری تحول آفرین است. نتایج مروری بر پیشینه تحقیقات نشان میدهد که صنعت بانکداری قصد دارد با افزایش و بکارگیری سبک رهبری تحول گرا و تحول آفرین در کلیه شعب مختلف بانکهای دولتی و خصوصی، به افزایش عملکرد تیمی، افزایش مشارکت کارکنان، افزایش تعهد سازمانی، ارائه خدمات بانکی با کیفیت، افزایش عملکرد سازمانی در عرصه رقابتی، کاهش تعارضات و مشکلات سازمانی، کاهش سکوت سازمانی و کاهش استرس کارکنان دست یابد.

کلیدواژه ها:

نظریه های رهبری ، سبکهای رهبری ، رهبری تحول آفرین ، رهبری در صنعت بانکداری