تبیین نقش رویکرد مدیریت فرایندهای کسب و کار در پیاده سازی موفق استراتژی ها
- سال انتشار: 1389
- محل انتشار: پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
- کد COI اختصاصی: ICSM05_190
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1370
نویسندگان
دانشیار بخش مهندسی صنایع دانشگاه تربیت مدرس
دانشجوی دکتری مهندسی صنایع
دانشجوی دکتری مهندسی صنایع
چکیده
در دنیای پرتلاطم امروز انتخاب استراتژی مناسب و پیاده سازی آن از مهمترین ارکان کسب مزیت رقابتی است در رویکردهای غیرپویا وظیفه گرا و بالا به پایین که معمولا در چارچوبهایی مانند کارت امتیازی متوازن پیاده می شوند ارتباطات سیستمی و علی و معلولی بین شاخصها و استراتژی تدوین شده را در نظر نمی گیرند این مسئله یکی از موانع پیاده سازی موفق استراتژی می گردد دراین مقاله ابتدا کاستی های کارت امتیازی متوازن براساس دیدگاه فرایندی مورد بررسی قرار گرفته است سپس چارچوبی مبتنی بر رویکرد فرایند و کارت امتیازی متوازن جهت پیاده سازی استراتژی ها ارائه شده است با استفاده ازا ین مدل فرایندی اهداف استراتژیک به اقدامات استراتژیک مبتنی بر اجزای فرایندی سطح یک سازمان ترجمه می شوند. این اقدامات استراتژیک در قدم بعدی به اقداماتی در سطح دوم فرایندها و اجزای مربوطه شکسته شده و این روند تا تعریف اقدامات اجرایی و عملیاتی برروی فعالیت و سیستمهای اطلاعاتی ادامه می یابد. افزون براین مدل معرفی شده زمینه لازم برای به کارگیری سیستم های مدیریت فرایندهای کسب و کار در سازمان ها را برای پشتیبانی از اجرای استراتژی ها فراهم میسازد.کلیدواژه ها
پیاده سازی استراتژی، کارت امتیازی متوازن، مدل فرایندی، دیدگاه فرایندیمقالات مرتبط جدید
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.