کارآفرینی ورزشی: شناسایی و اولویت بندی عوامل زمینه ای موثر

هدف پژوهش : هدف از پژوهش حاضر، شناسایی و اولویت بندی عوامل زمینه ای موثر در کارآفرینی ورزشی استان خراسان رضوی می باشد. روش شناسی : روش پژوهش کاربردی از نوع توصیفی- پیمایشی میباشد که جمع آوری داده ها به صورت میدانی انجام پذیرفت. جامعه آماری شامل کلیه دبیران تربیت بدنی شرکت کننده در کارگاه های آموزشی آموزش و پرورش استان خراسان رضوی بودند . انتخاب نمونه با احتساب مطالعات همبستگی 5 برابر تعداد سوالات پژوهش (تعداد سوالات 52 مورد) و به صورت تصادفی ساده و با احتساب نرخ بازگشت پرسشنامه ها،250 عدد برآورد گردید. به منظور گردآوری داده ها از پرسشنامه استاندارد هادوی و ساعتچیان (1394) استفاده شد . روایی پرسشنامه توسط متخصصین حوزه مدیریت ورزشی و برای روایی محتوایی آن از آزمون های تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی استفاده گردید، پایایی آن در یک مطالعه مقدماتی با استفاده از روش آلفای کرون باخ محاسبه شد.نتایج پژوهش : تجزیهوتحلیل داده ها نشان داد که بین تمامی مولفه های کارآفرینی با یکدیگر رابطه ی مثبت و معناداری وجود دارد . (P<0/01) بر اساس نتایج تحلیل عاملی ارائه شده اولویتها نشان میدهد که گویه های عوامل بسترهای توسعه کارآفرینی در ورزش استان خراسان رضوی در کل 84/46 درصد میباشد که بستر تبلیغات ورزشی 22/58 درصد، بستر توسعه الزامات ورزشی 16/57 درصد، بستر وسایل و تجهیزات ورزشی 12/43 درصد، بستر آموزشی و پژوهشی 8/63 درصد، بستر مدیریت اماکن و برنامهریزی ورزشی 7/91 درصد، بستر خدمات ورزشی 7/03 درصد،بستر فرهنگی 5/03 درصد بستر فناوری برابر با 4/25درصد میباشند. همچنین بر اساس نتایج تحلیل عامل تاییدی مدل عوامل موثر از برازش معناداری برخوردار بوده است.نتیجه گیری : نتایج نشان داد که تمامی مولفه ها از وضعیت نامناسبی در جامعه موردبررسی برخوردارند.پیشنهاد : براین اساس میتوان پیشنهاد کرد که مدیران و مسئولان ورزشی استان باید به هر یک از مولفه های موردبررسی و برطرف نمودن این مشکلات و معضلات پیش روی کارآفرینان در حوزه ورزش استان توجه ویژه داشته باشند تا بتوانند بسترسازیهای لازم را فراهم نموده و با توجه به مسائل و موقعیتهای خاص اقتصادی و مدیریتی استان و بخصوص معضل بیکاری فارغ التحصیلان و کاهش تمایل به کارآفرینی ورزشی در سطح استان اقدامات مناسب را انجام دهند.

کلیدواژه ها:

کارآفرینی ورزش ، صنعت ورزش ، توسعه