هماهنگی استراتژیهای تغییر سازمانی و رابطه آن با افزایش عملکرد سازمان ها
- سال انتشار: 1389
- محل انتشار: پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
- کد COI اختصاصی: ICSM05_181
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 2577
نویسندگان
دکترای مدیریت بازرگانی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی
استاد گروه مدیریت بازرگانی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه ط
چکیده
هدف از تحقیق حاضر بررسی رابطه هماهنگی گونه های استراتژی های تغییر سازمانی گونه های ساختار، تکنولوژی، فرهنگ، نیروی انسانی، اهداف برافزایش عملکرد است روش جامعه پژوهشی حاضر شامل شرکتهای هواپیمایی خارجی فعال در ایران است و کل شرکتهای مذکور در طول سالهای 79-1384 به عنوان نمونه های تحقیق مورد ازمون قرار گرفتند در اجرای این تحقیق از روش ترکیبی با رویکرد کیفی و کمی استفاده شد روش کیفی استفاده شده دراین تحقیق تئوری برخاسته از داده ها بود و به منظور اجرای آن از مشاهده ، مصاحبه و بررسی متون برای جمع آوری اطلاعات استفاده شد روش کمی مورد استفاده در این تحقیق میدانی و همبستگی بود به منظور جمع آوری اطلاعات در این روش از دو پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد. با استفاده از روش کیفی و روش کمی مشخص شد که به موازات افزایش عملکرد شرکتهای هواپیمایی گونه های استراتژی های تغییر سازمانی تغییر پیدا می کنند در ضمن با افزایش میزان هماهنگی گونه های استراتژی های تغییر سازمانی میزان عملکرد کارایی و اثربخشی آنها نیز بالا می رود.کلیدواژه ها
هماهنگی استراتژیک ، عملکرد، استراتژیهای تغییر سازمانی، نقاط مرجع استراتژیکمقالات مرتبط جدید
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.