علیرضا صفری - دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

هدف از انجام این پژوهش، تعیین وضعیت موجود کمیته بازاریابی فدراسیون ورزش سه گانه بوده است. جامعه آماری شامل 37 نفر از روسای هیئت های استانی، دبیران ،نواب رییس،اعضای هیئت رییسه و رئیس کنونی وگذشته فدراسیون بود، که به لحاظ محدودیت تعداد نفرات، نمونه برابر با جامعه آماری و به صورت تمام شمار انتخاب گردید.برای گردآوری داده ها،از بررسی اسناد ، مدارک،مصاحبه و مطالعه ادبیات پیشینه با ابزار هایی چون : پرسشنامه های نظرسنجی و PEST SCAN آلفا =0/83 و تحلیل SWOT و روش هایی چون دلفی،برگزاری جلسات و چندین مرحلهء تحلیل راهبردی استفاده شد که نهایتا 8 قوت ، 10 ضعف ، 6 فرصت و 12 تهدید تایید و بر اساس آزمون فریدمن، رتبه بندی شدند. هم نین با استفاده از جدول ارزیابی عوامل درونی و جدول ارزیابی عوامل بیرونی و محاسبات لازم، کمیته بازاریابی فدراسیون ورزش سه گانه از لحاظ موقعیت راهبردی درمنطقه WT شناسایی شد و پیشنهاد گردید راهبردهای مقتضی باتوجه به موقعیت تدافعی کمیته بازاریابی فدراسیون سه گانه تدوین شود تا این کمیته بتواند هرچه بهتر برای خروج از این وضعیت فعالیت ها و عملیات های بازاریابی خود را طراحی نماید

وضعیت موجود ، کمیته بازاریابی فدراسیون ورزش سه گانه. راهبردی