معرفی فرایند کنترل هزینه پروژه از دیدگاه مدیریت ساخت
- سال انتشار: 1389
- محل انتشار: پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
- کد COI اختصاصی: ICSM05_038
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 2293
نویسندگان
کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت
عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی تهران
چکیده
پروژه های عمرانی در نظرام اقتصادی و بودجه بندی کشور از اهمیت بالایی برخوردار بوده و هرساله بخش عمده ای از درامدهای ملی کشور ما صرف سرمایه گذاری در طرحهای عمرانی و امور زیربنایی می گردد. اما بهعلت مسائل و مشکلات متعدد پیش امده معمولا این پروژه ها با صرف هزینه ای بیش از هزینه مصوب انها به انجام می رسند. از علل صرف هزینه های پیش از بودجه مصوب می توان به مسائلی از قبیل: براوردهای غلط از منابع و هزینه مورد نیاز برای انجام کار، ضعف در برنامه ریزی کنترل هزینه و بودجه بندی فعالیتهای پروژه، ضعف در کنترل عملکرد هزینه ای پروژه و بطور کلی ضعف در مدیریت و کنترل هزینه پروژه برشمرد. دراین نوشتار کوشش بر ان است که ضمن اشنایی با ادبیات موضوع چارچوب کلی فرایندهای کنترل هزینه معرفی گردد و ضمن معرفی مفاهمی کلیدی کنترل هزینه به بررسی جایگاه این فرایند در مدیریت پروژه پرداخته شودکلیدواژه ها
مدیریت پروژه، مدیریت هزینه، کنترل هزینه، فرایند کنترل هزینهمقالات مرتبط جدید
- توسعه گردشگری پایدار با رویکرد تفکر سیستمی: مطالعه موردی کلانشهر مشهد
- تدوین نقشه راه در سیستم های بزرگ و پیچیده
- مدلسازی ترکیبی اجاره مسکن با کمک مدلسازی پویایی شناسی سیستم و عامل محور( مطالعه موردی؛ شهر مقدس مشهد)
- تحلیل سیستمی شبکه عوامل موثر بر امید به آینده
- بررسی روابط اقتصادی و سیاسی ایران و ونزوئلا با رویکرد پویایی شناسی سیستم ها بازه ۱۳۸۴ الی ۱۴۰۱ - مورد مطالعه: صادرات محصولات شرکت ایران خودرو به ونزوئلا
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.