تحلیل کیفی آسیب شناسی زمینه ای عوامل کانونی فوتبال حرفه ای ایران مورد مطالعه: داوران حرفه ای لیگ های برتر

فوتبال در ایران، در دوران گذار از فوتبال آماتور به سمت فوتبال حرفه ای، با چالش ها و آسیب های زیادی پیش رو میباشد. نظر به اهمیت نقش داوران در رشته ورزشی فوتبال که یکی از اجزای اصلی و کانونی آن محسوب میشوند درمی یابیم که داوران با مشکلات بسیاری در فوتبال روبرو هستند. لذا هدف از انجام تحقیق حاضر تحلیل کیفی آسیب شناسی زمینه ای سرمایه های انسانی فوتبال حرفه ای ایران بود که به صورت مطالعه موردی بر روی داوران حرفه ای لیگ برتر انجام گرفت. این تحقیق از نظر هدف کاربردی، از نظر روش توصیفی تحلیلی و از نظر روش اجرا از نوع تحقیقات کیفی میباشد. جمعآوری اطلاعات با استفاده از منابع کتابخانه ای، مصاحبه های عمیق و نیمه ساختار یافته و پرسشنامه های دلفی صورت گرفت. جامعه آماری در بخش مصاحبه شامل کلیه نخبگان حوزه داوری فوتبال و آشنا به مباحث سرمایه انسانی بود که به صورت هدفمند تعداد 20 نفر به عنوان نمونه در نظر گرفته شدند. همچنین جامعه آماری در بخش دلفی کلیه داوران بینالمللی و ملی فوتبال حرفه ای ایران که به صورت هدفمند و گلوله برفی تعداد 25 نفر از آنها به عنوان نمونه در نظر گرفته شدند. از تکنیکهای کد گذاری باز و محوری، تلخیص و فیلترگذاری در جهت استخراج داده های خام بهره گرفته شد. به طور کلی تعرض به داور از سوی مربیان و بازیکنان، درگیری فیزیکی بازیکنان با داوران، تعرض و فحاشی تماشاچیان و هواداران، مشکلات فرهنگی مرتبط با قضاوت، فقدان اعتبار شغل میان جامعه و در نهایت نگرش نادرست جامعه نسبت به مقوله داوری از جمله آسیب های شناسایی شده در بخش زمینه ای مرتبط با گروه انسانی داوران بود. به طورکلی میتوان نتیجه گرفت که آسیب های زمینه ای در گروه انسانی داوران از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. لذا می بایست در راستای رفع این آسیبها، بیش از گذشته برنامه ریزی و تلاش نمود تا موجب ایجاد آسیب های عمیق تر در گروه انسانی داوران و شیوع در دیگر سطوح رفتاری و ساختاری نگردد. بی شک نتایج حاصل از تحقیق میتواند در برنامهریزیهای آتی فدراسیون فوتبال ایران به ویژه کمیته و دپارتمان داوران این فدراسیون چراغ راه قلمداد شده و در تعیین خط مشیهای راهبردی برای رفع آسیب های این گروه انسانی به کار گرفته شود.

کلیدواژه ها:

داوران فوتبال ، آسیب زمینه ای ، آسیب های کانونی ، مدل سه شاخگی ، سرمایه انسانی.