بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر قلدری سازمانی با میانجی گری سکوت سازمانی (مورد مطالعه: شرکت توسعه صادرات)

امروزه سازمان ها برای حفظ بقای خود به افرادی نیاز دارند که در مقابل چالش های محیطی پاسخگو باشند، از تسهیم اطلاعات و دانش نهراسند و به اعتقادهای خود و گروه شان پای بند باشند. یکی از موانع اصلی در تغییر برنامه ها فقدان اطلاعات، فقدان اعتماد و سکوت سازمانی است. از طرفی فرهنگ سازمانی به عنوان مقدمه ای مهم برای سکوت سازمانی به شمار می رود . این پژوهش که با هدف بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر قلدری سازمانی با میانجی گری سکوت سازمانی (مورد مطالعه: شرکت توسعه صادرات) انجام گرفته است؛ از نظر روش، توصیفی- پیمایشی از نوع همبستگی با ماهیت کاربردی و از لحاظ زمانی مقطعی می باشد. جامعهآماری این پژوهش شامل کلیه کارکنان شرکت توسعه صادرات تهران است که با استفاده از فرمول کوکران تعداد 200 نفر به روش در دسترس به عنوان نمونه آماری انتخاب شد. ابزار اندازه گیری تحقیق، پرسشنامه فرهنگ سازمانی از منبع استاندارد و کوتاه رابینز ( 1998) با 21 گویه، پرسشنامه سکوت سازمانی از منبع استاندارد دینه و همکاران ( 2003 ) با 10 گویه و قلدری سازمانی از منبع لسچینگرو فیدا ( 2014 ) با 18 بود که مورد استفاده قرار گرفت. برای اندازه گیری روایی پرسشنامه ها از روش صوری و محتوایی و برای تعیین پایایی آن آلفای کرونباخ محاسبه گردید که مقدار آن برای فرهنگ سازمانی برابر 0.907 ، برای سکوت سازمانی برابر 0.868 و برای قلدری سازمانی برابر 0.782 برآورد گردید. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزارهای Spss23 و Amos 23 انجام شد. نتایج پژوهش نشان داد در شرکت توسعه صادرات تهران، فرهنگ سازمانی بر سکوت سازمانی و سکوت سازمانی بر قلدری سازمانی بطور معنی دار تاثیر دارد ولی تاثیر فرهنگ سازمانی بر قلدری سازمانی تاثیر ندارد. بنابراین تاثیر نقش میانجی سکوت سازمانی در رابطه بین فرهنگ سازمانی و قلدری سازمانی نیز رد شد.

کلیدواژه ها:

فرهنگ سازمانی ، سکوت سازمانی ، قلدری سازمانی ، شرکت توسعه صادرات