رابطه مدیریت دانش، توسعه محصول جدید و عوامل کلیدی موفقیت این فرآیند، مطالعه موردی: توسعه موتور

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 517

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICICE11_016

تاریخ نمایه سازی: 6 خرداد 1399

چکیده مقاله:

موفقیت اقت صادی سازمان ها به توانایی آنها در شناسایی نیازهای مشتریان و تولید سریع محصولاتی با هزینه کم بستگی دارد. دستیابی به چنیناهدافی تنها یک مسئله بازاریابی یا طراحی یا تولید نیست؛ این، یک مسئله توسعه محصول است که تمام حوزه های نام برده را در بر میگیرد. امروزهبیشتر سازمان ها به ضرورت فرآیند تو سعه محصول جدید پی برده و برای دا شتن چنین فرآیندی تلاشها و هزینه های هنگفتی را متقبل شده اند.این فرآیند مجموعه ای از فعالیت هایی است که با درک فرصت بازار آغاز و به تولید، فروش و تحویل یک محصول ختم می شود و مدیریت دانش بهعنوان یکی از مهمترین روشها و ابزارهای مورد ا ستفاده جهت بهینه کردن فرآیند تو سعه محصول جدید شناخته شده ا ست، زیرا فعالیت دانشی درقلب فرآیندهای توسعه محصول جدید نهفته است. جامعه آماری این تحقیق مدیران و متخصصان حاضر در شرکتها و سازمانهای مرتبط در بخشتحقیق و توسعه موتور خودرو می باشند که از نظر مدیران ارشد و کارشناسان در این حوزه بهره لازم اخذ شده است. در پژوهش حاضر تاکید محققبر بررسی نقش مدیریت دانش بر موفقیت عملکرد فرآیند توسعه محصول جدید از طریق شناسایی عوامل کلیدی موفقیت در این فرآیند بوده است. براساس نتایج حا صل از آزمونهای همب ستگی و رگر سیون در این پژوهش، ما بین موفقیت فرآیند تو سعه محصول جدید، مدیریت دانش در سازمان وهمچنین عوامل کلیدی موفقیت این فرآیند روابط معناداری وجود دارد.

نویسندگان

سیدآرمین فتاحی

کارشناس ارشد، مهندسی صنایع، مدیریت نوآوری و فناوری، دانشگاه علوم و فنون مازندران

سیداحسان فتاحی

کارشناس ارشد، مهندسی صنایع، شرکت تحقیق، طراحی و تولید موتور ایران خودرو

نیکبخش جوادیان

دکتری مهندسی صنایع، دانشیار، عضو هیات علمی دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علوم و فنون مازندران