بررسی و ارتقائ فرهنگ ایمنی از دید فرایند ممیزی با رویکرد PDCA

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 376

نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NCOHS11_510

تاریخ نمایه سازی: 30 اردیبهشت 1399

چکیده مقاله:

زمینه و هدف: با روند صنعتی شدن راهکارهای بسیار زیادی برای کنترل حوادث بیشنهاد گردیده است که یکی از بهترینراهکارها برای کنترل صدمات و خسارت ها ارتقا و بهبود فرهنگ ایمنی در سازمان می باشد.مطالعه حاضر به اندازه گیریفرهنگ ایمنی موجود در بین کارکران کارخانه پروفیل سازی پرداخته و همچنین با استفاده از فرایند ممیزی با رویکردPDCA به ارتقای فرهنگ ایمنی پرداخته شده است.مواد و روش: مطالعه ی حاضر در مقطع زمانی سه ساله از سالهای 91 تا 94 صورت گرفته است و از نوع توصیفی- تحلیلی و یررسی قیل و بعد از انجام مداخله بوده است در گام اول فرهنگ ایمنی سازمان مذکور اندازه گیری شد و سپس اقداماتکنترلی با دید چرخه دمینگ و رویکرد فرایند ممیزی اجرا گردید و در سال آخر مجددا فرهنگ ایمنی سازمان مورد بررسیقرار گرفت. میزان اثر بخشی مداخلات بصورت مطالعه قبل و بعد با استفاده از آزمون های آماری مانند تی تست زوجی و نرمافزارهای SPSS19 مورد بررسی قرار گرفت.نتایج: میانگین نمره فرهنگ ایمنی قبل از انجام مداخلات (33.62±184) بوده و فرهنگ ایمنی سازمان منفی بوده که بعد از اجرای اقدامات کنترلی به نمره (25/38±279) رسیده است و فرهنگ ایمنی سازمان مثبت گردیده است از ده بعد فرهنگایمنی بعد آموزش، نگرش کارکنان ، مشارکت و ارتباطات و ارجحیت تولید بر ایمنی نمره مطلوب را کسب ننموده اند.آزمون های آماری بیانگر تاثیر مثبت مداخلات کنترلی بوده است (P=0/001).نتیجه گیری: در سالهای اخیر وجود سیستم مدیریت ایمنی باعث بهبود چشمگیر در کاهش نرخ حوادث و زمان کاری ازدست رفته داشته است. در واقع مداخلات ایمنی در طراحی مهندسی و پروسه عملیاتی به منظور کاهش و یا حذف شرایطناایمن و در کنار آن بررسی رفتاری افراد به جهت کاهش رفتارهای ناایمن ، موجب ارتقائ فرهنگ ایمنی می گردد.

نویسندگان

پروین سپهر

دانشجوی دکترا رشته مهندسی بهداشت حرفه ای، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان

محبوبه اسحاقی

دانشجوی دکترا رشته مهندسی بهداشت حرفه ای، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان