CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

مدلسازی علل رفتار نابهنجار سازمانی

عنوان مقاله: مدلسازی علل رفتار نابهنجار سازمانی
شناسه ملی مقاله: JR_MR-12-46_003
منتشر شده در شماره 46 دوره 12 فصل در سال 1398
مشخصات نویسندگان مقاله:

مبین صادقی - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی با گرایش رفتارسازمانی، دانشگاه پیام نور
علیرضا موغلی - استاد -رشته مدیریت دولتی- دانشگاه پیام نور شیراز- دانشکده علوم انسانی، ایران.
محمد علی سرلک - استاد -رشته مدیریت دولتی- دانشگاه پیام نور تهران، ایران.
محمد جواد حضوری - دانشیار-رشته مدیریت دولتی- دانشگاه پیام نور ساوه- دانشکده علوم انسانی، ایران.

خلاصه مقاله:
     رفتارنابهنجار سازمانی، رفتاری داوطلبانه با رویکردی منفی است که موجب کاهش بهره وری سازمان می شود. هدف پژوهش حاضر که از روش ترکیبی استفاده می کند، تبیین (علت یابی) رفتارنابهنجار سازمانی ابعاد، مولفه ها، شاخص ها و نحوه ارتباط بین آنها است. پژوهش حاضر، مطالعه ای توصیفی از نوع پیمایشی و حجم نمونه آن در بخش کیفی 14 نفر و در بخش کمی 300 نفر است. برای سنجش پایایی پرسشنامه تحقیق و اجرای آمار توصیفی از نرم افزار SPSS و برای آزمون فرضیه های پژوهش از معادلات ساختاری و نرم افزارهای AMOS و LISREL استفاده شد. مصاحبه های بخش کیفی توسط نرم افزار ATLAS و با هدف تبیین رفتارنابهنجار سازمانی تحلیل شدند و دو بعد عوامل درونی و عوامل بیرونی شناسایی شدند. برای بعد عوامل درونی پنج شاخص و برای بعد عوامل بیرونی، دو مولفه عوامل محیطی و عوامل سازمانی شناسایی گشتند که هرکدام به ترتیب به 2 و 7 شاخص کاهش یافتند. همچنین، بین عوامل محیطی - عوامل درونی و عوامل محیطی - عوامل سازمانی، ارتباط برقرار گشت. یافته های بخش کمی که با هدف میزان تطبیق نظرات مدیران در جامعه هدف صورت گرفت حکایت از عدم ارتباط بین عوامل محیطی و عوامل درونی و همچنین عدم تایید شاخص های مدیریت برداشت و فرهنگ سازمانی دارد. به منظور مدیریت رفتارنابهنجار سازمانی، مدیران باید از ابزارهایی نظیر آموزش و مشاوره استفاده کنند و تعهد به رعایت قانون را چه در رفتار خود و چه در سازمان نهادینه گردانند.

کلمات کلیدی:
رفتارنابهنجارسازمانی, روش پژوهش ترکیبی, عوامل بیرونی, عوامل درونی, سازمان برنامهوبودجه

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1009408/