اکرم مهدوی پارسا - کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران
سید سروش فاموری - کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران

مشکلات متعددی در انجام پروژه ها به وجود می اید که از جمله بارزترین آنها تاخیرات پروژه است بطور کلی تحت تاثیر عواملی از درون پروژه یا عوامل بیرونی است که گاها باعث ایجاد مشکلاتی برای کارفرما و پیمانکار می شود تاخیرات ممکن است ناشی از اعتصابات ، دوباره کاری ها ، سازماندهی ضعیف، کمبود مصالح، خرابی تجهیزات، دستور تغییرات، حوادث طبیعی و موارد دیگر باشد اغلب تاخیرات منجر به اقامهدعوی می شود زمان و مخارج ایجاد شده برای اماده سازی مدارک ادعاها در جای خودش قابل توجه است بنابراین معرفی یکتکنیک انالیز تاخیرات به صورت دقیق و منعطف ارزش فراوانی دارد هدف ازاین مقاله امتحان و بحث در مورد تکنیکهای انالیز تاخیرات است که اخیرا به وسیله متخصصین صنعت ساخت مورد استفاده قرار میگیرند. دراین راستا با توجه به اصل اجتناب ناپذیر تاخیرات و تاثیرات ان بر پروژه با تمرکز بر تاخیراتدر پروژه، به تجزیه و تحلیل تکنیکهای انالیز تاخیرات پرداخته شدهاست.

تاخیرات تکنیکهای انالیز تاخیر، زمان بندی As-planned، زمان بندی As-build، پروژه متروی لندن، ادعا Claim