نقش مدیریت ریسک در پیشگیری از هزینه های محتمل پروژه احداث کارخانه

  • سال انتشار: 1389
  • محل انتشار: ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
  • کد COI اختصاصی: IPMC06_074
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 1416
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

مجید سلمانی

وزارت علوم .تحقیقات و فناوری

وحیده میرچی

دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی.ایران

چکیده

دراین مقاله ضمن شناسایی ریسکهای محتمل و تقسیم بندی آنها مطابق ساختار شکست ریسک RBS معیارهای شناسایی و ارزیابی ریسک را بصورت کیفی تعیین نموده و سپس با تبدیل معیارهای کیفی به کمی و بهره گیری از تکنیک FMEA و محاسبه عدد اولویت ریسک RPN و واکنش به ریسکهای دارای اولویت بالا موانع موجود بر سر راه تحقق اهداف پروژه را تحتکنترل در می اوریم با انجام این روند در پروژه احداث کارخانهدانه های روغنی که به روش EPC انجام پذیرفت براساس فازهای پروژه ریسک های مهم و مخاطره امیز شناسایی گردید و تحت کنترل قرار گرفتند و کنترل دقیقی بر مبنای جلوگیری از تحمیل هزینه های اضافی و محتمل بر پروژه وایجاد نقص در دیگر اهداف آن صورت پذیرفت به طوریکه ریسکهای مهم و تاثیر گذار بر فعالیتهای کلیدی پروژه در قالب برنامه مدیریتریسک ساماندهیگردید . و تبعات اتی و احتمالی آنها که می تواند یکی از مهمترین عوامل عدم تطبیق اجرای پروژه با برنامه مدون آن باشد به حداقل ممکن رسید.

کلیدواژه ها

شناسایی ریسک، عدد اولویت ریسک، تکنیک FMEA

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.