تعالی کیفیت در سازمان های تولیدی داخلی

براساس استانداردهای ایزو 9000 سیستم مدیریت کیفیت، استراتژیهای کیفی معاونت تولید قطعات پرسی شامل بهبود مستمر کیفیت، فرایندگرایی ، تضمین کیفیت محصول ، توسعه کیفی منابع انسانی، کاشه هزینه های کیفی، افزایش رضایت مشتری ، طراحی سیستم یکپارچه کیفی و ... تعیین گردید. در مقاله حاضر گزارشی اجمالی از مورد کاوی چگونگی شکل گیری مبانی کیفی و استراتژی های آتی کیفیت در معاونت تولید قطعات پرسی ارائه شده است که در راستای کاهش قطعات ضایعات و PPM قطعات و محصولات خطوط پرسی می باشد نتایج حائز اهمیت که در مقاله ارائه شده با توجه به شرح چگونگی بکارگیری عملی و موفق ابزارها و تکنیکهایی همچون مدیریت جامع کیفیت TQM در قالب رویکرد فرایند گرایی می تواند تجربیات مفیدی در اختیار علاقمندان به این متد قرار دهد.

کلیدواژه ها:

مدیریت جامع کیفیت PPM ، TQM ، سالنهای مشتری