زهرا پازوکی

سازمان ها به دلایلی چون، افزایش نگرانی ها در زمینه آلودگی محیط زیست، مقررات دولتی و غیردولتی، فشار و درخواست مشتریان و غیره ملزم به تولید محصولات و خدمات سازگار با محیط زیست هستند. این چالش منجر به ایجاد مفهوم جدیدی به نام مدیریت زنجیره تأمین سبز (GSCM) در حوزه کسب و کار شده است. GSCM یکپارچه کننده مدیریت محیط زیست و مدیریت زنجیره تأمین برای کنترل اثرات مخرب محیط زیستی در چرخه عمر محصول است. سیستم برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) یک سیستم یکپارچه اطلاعات مشرف بر فرآیندهای تولید از مواد خام تا محصولات نهایی است. موفقیت در پیاده سازی و یکپارچه سازی سیستم ERP و اقدامات GSCM، مزایایی در برنامه ریزی، تصمیم گیری و اجرا فراهم می کند و عملکرد سازمان را افزایش می دهد. در این مقاله ابتدا به معرفی GSCM و سیستمERP پرداخته و مزایا و موانع اجرای هر یک و عوامل بحرانی پیاده سازی موفق ERP و محرک های سازمان برای پذیرش GSCM، و نقشه برداری فرآیند بعنوان ابزاری قدرتمند که برای بررسی فرآیند های کسب و کار قبل از پیاده سازی ERP مهم است، شرح داده شده است. و در نهایت، نقشه راه اجرای موفق زنجیره تأمین سبز، با کمک ERP بیان شده است. نتیجه حاصل از این تحقیق نشان می دهد که، تولیدکنندگان باید سیستم های زنجیره تأمین سبزی که توانایی مستندسازی تمام اطلاعات محیط زیستی در تمام مراحل زنجیره تأمین را داشته باشد، برقرار کنند. بمنظور تحقق این هدف به یک سیستم اطلاعات یکپارچه جهت پیگیری هر یک از جزئیات اثرات محیط زیستی سیستم زنجیره تأمین، نیاز است. پاسخ این نیاز سیستم، اجرای ERP است، زیرا ERP تمام جنبه های سیستم تولید را با یکدیگر یکپارچه کرده و بوسیله برنامه تولید اصلی، به تمام تراکنش های اطلاعات در سراسر سیستم مشرف است.

مدیریت زنجیره تأمین سبز، برنامه ریزی منایع سازمان، محیط زیست، سیستم یکپارچه اطلاعات