محمد عظیمی مهرآبادی - گروه مهندسی صنایع دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران، ایران
محمد پوری - دانشجوی ارشد مدیریت اجرایی (ارزیاب سیستم های تولید)
اصغر صفری - کارشناس سیستم های تولید (ارزیاب سیستم های تولید)

مدیریت در سازمان برای نیل به اهداف خود به دنبال استقرار نظام ها و سیستم های نوین تولید می باشد تا فضای مساعد برای افزایش بهره وری را تضمین کند. از مهمتریناین نظام ها، سیستم ارزیابی فرآیند و عملیات در تولید یک محصول به منظور رسیدن به اهداف سازمان می باشد. در بررسی سیستم های ارزیابی عملکرد بکار گرفته شده در سازمان ها و مؤسسات مختلف، بطور کلی این نتیجه بدست می آید که شرکت های تولیدی بر اساس نیاز و در چهارچوب مدل های علمی نسبت به انتخاب و استقرار نوعی نظام ارزیابی عملکرد، برای تحقق اهداف کیفیت، زمان، هزینه و مدیریت اقدام می نمایند. این مدل در محصولات گروه پراید، رنو، نیسان و برلیانس در شرکت پارس خودرو بکار گرفته شده است. نتایج برآورد مدل فوق حاکی از اثرگذاری مثبت و معنی دار شاخص های اجرایی در فرآیند تولید می باشد بطوریکه بعد از اجرای آن اثربخشی و تحقق اهداف مربوط به ایرادات فرآیندی و ایرادات محصولی بهبود چشمگیری داشته است.

؛Quality, Cost, Management, Delivery، سیستم های نوین تولید