بررسی تاثیر عملیات منابع انسانی استراتژیک (SHR) بر عملکرد نوآورانه کارکنان (با مطالعه موردی بانک پاسارگاد)

تحقیق حاضر به بررسی تاثیر عملیات منابع انسانی استراتژیک بر عملکرد نوآورانه کارکنان با مطالعه موردی بانک پاسارگاد می پردازد. عملیات موثر منابع انسانی استراتژیک بر عملکرد نوآورانه کارکنان شامل گزینش کارکنان بر اساس دانش و توانایی انجام کارف نوع استخدام موقت و دایمی کارکنان، پرداخت حقوق و دستمزد ، پلکان پیشرفت کاری کارکنان و ارزیابی لیاقت و شایستگی کارکنان می باشد که مورد بررسی قرار گرفت. حجم نمونه شامل 300 نفر از کارکنان بانک پاسارگاد می باشد و جهت جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه شامل 35 سوال با مقیاس لیکرت استفاده شد. پس از تحلیل داده های جمع آوری شده از طریق آزمون t تست تک نمونه ای و آزمون فریدمن نتایج بدست آمده حاکی از آن است که از دیدگاه کارکنان بانک پاسارگاد عوامل گزینش کارکنان براساس دانش و توانایی انجام کار و نوع استخدام موقت و دایمی کارکنان بر عملکرد نوآورانه کارکنان تاثیر گذار است و عوامل پرداخت حقوق و دستمزد، پلکان پیشرفت کاری کارکنان و ارزیابی لیاقت و شایستگی کارکنان باتوجه به مطالعه موردی این بانک تاثیری بر عملکرد نوآورانه کارکنان ندارد. طبق آزمون فریدمن ، نحوه گزینش بیشترین تاثیر و ارزیابی لیاقت و شایستگی کارکنان کمترین تاثیر را بر عملکرد نوآورانه کارکنان در یان بانک دارد.

کلیدواژه ها:

عملیات منابع انسانی استراتژیک ، گزینش کارکنان ، پلکان پیشرفت کاری ارزیابی لیافت و شایستگی کارکنان ، خلاقیت