نقص مدیریت ارزش کسب شده در کنترل پروژه
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی صنعت احداث
سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,781
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
SCECONF03_015
تاریخ نمایه سازی: 21 آذر 1391
چکیده مقاله:
مدیریت ارزش کسب شده به منظور کنترل و برنامه ریزی هزینه ها درشکلهای مختلف خود یک روش رایج مورد استفاده درسنجش عملکرد پروژه است و درراستای کمک به تیم مدیریت پروژه سنجش زمان زمان هزینه هزینه و محدوده پروژه را جهت ارزیابی و سنجش پیشرفت عملکرد پروژه یکپیارچه می سازد دربسیای از پروژه ها تنها راهکار کنترل کنترل هزینه استعلام قیمت از بازار و خرید به کمترین بهای ممکن می باشد این درحالیست که کنترل هزینه ها بدون برنامه ریزی عملا میسرنخواهد بود دراین مقاله سعی شده پس از معرفی ارزش کسب شده نقش کلیدی آن دربرنامه ریزی و کنترل هزینه های پروژه تبیین گردد.
کلیدواژه ها:
مدیریت ارزش کسب شده-کنترل پروژه -برنامه ریزی-هزینه-مدیریت پروژه
نویسندگان
وحید شاه حسینی
عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی امیرکبیر
سیدمحمدرضا فتحی
کارشناس ارشد مهندسی ساخت دانشگاه امیرکبیر
امید امیری
استادیار دانشگاه امیرکبیر
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :