ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

عوامل کلیدی موفقیت استقرار مدیریت دانش در شرکت های کوچک و متوسط: ارایه یک چارچوب نظری و یکپارچه

محل انتشار: دومین همایش سراسری فناوری اطلاعات و ارتباطات
سال انتشار: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,932

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/142029

شناسه ملی سند علمی:

NCICT02_007

تاریخ نمایه سازی: 17 اردیبهشت 1391

چکیده مقاله:

جهانی شدن کسب و کار درپرتورشد بی سابقه فناوری اطلاعات الگوهای سنتی مدیریت کسب وکار را به چالش کشانده است و کسب و کارهای کوچک و متوسط درفضای رقابتی و پرتلاطم ناگزیر به پذیرش و پیاده سازی سیستمهای نوین مدیریت بویژه سازمان های یادگیرنده و مدیریت دانش هستند پایداری شرکت های کوچک و متوسط در عرصه رقابتهای تجاری پیچیده و ناشناخته براهمیت سیستم های مدیریت دانش برای این شرکت ها افزوده است دستیابی به دانش سازمانی و محیطی طبقه بندی و توزیع دانش درسازمان و استفاده از بانکهای دانش در سازمان می تواند ضریب پایداری شرکت را افزایش دهد استقرار مدیریت دانش در سازمان ها به عوامل مختلفی وابسته است و مقاله حاضر با رویکرد توصیفی تحلیلی به دنبال شناسایی عواملی کلیدی موفقیت مدیریت دانشدر شرکت های کوچک و متوسط است درخاتمه مقاله سعی شده است ضمن معرفی عوامل مهم و اثر گذار براستقرار موفقیت آمیز مدیریت دانش یک مدل جامع از عوامل تعیین کننده استقرار مدیریت دانش درشرکت های کوچک و متوسط معرفی شود.

کلیدواژه ها:

عوامل کلیدی موفقیت ، مدیریت دانش ، شرکت های متوسط و کوچک SME.S

نویسندگان

وحید ضیاءالدینی

دانشجویان کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات دانشگاه سیستان و بلوچ

هادی افراسیابی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • .Macintosh, A. (1446), , Position paper on knowledge asset management'", ...
  • .Frey, R.S. (2001), "Knowledge management, proposal development, and small businesses", ...
  • .Okunoye, A. and Karsten, H. (2002), ،Where the global needs ...
  • .Fink, K., , Ploder, C.(2002_: A comparative Study of Knowledge ...
  • .Egbu, C.O. (2001) Knowledge management in small and medium enterprises ...
  • .Okpara, F. O. (2000). Entrepreneurs hip (Text and Cases). Enugu ...
  • .Adejimola AS (2003). Language. communication and information flow in _ ...
  • 1].Hall R(2003). "Knowledge Management in the New Busines Environment", Acirrt, ...
  • 3].Gildenberg, S. & Helting, H. (2004). Wis sen smanagement falsch ...
  • .Clarke, T., & Rollo(2001), C., _ C _ rporat einitiative ...
  • management: organization perceptions of knowledge [16].McAdam, R. and R. Reid(2001), ...
  • .Khaldi F., Alawneh A., Khateeb A(2005).:A five _ knowledge management ...
  • .Chan, I., & Chao, C. (2003). Knowledge management in small ...
  • .Liu S, AlexH, Duffy B, Whitfield RI, Boyle IM (2010) ...
  • .Roth, S. (2003). Wi _ sensvernetzung und lernende Organisationen in: ...
  • . Gerhards, S. and Trauner B (2002): Pocket Power Wi ...
  • .Welsh, J.A. and White, J.F. (1431), _ small busines is ...
  • .Lee, S.M. and Hong, S. (2002), _ enterprise-wide knowledge management ...
  • .Wong, Kuan Yew(2005), Critical Success factors fo rimplementing knowledge management ...
  • .Holsapple, C.W. and Joshi, K.D. (2000), _ investigation of factors ...
  • .Chase, R.L. (1442), _ kno wledge-based organization: an international survey", ...
  • . Alavi, M. and Leidner, D.E. (2001), "Review: knowledge management ...
  • .Liebowitz, J. (1444), "Key ingredients to the success of an ...
  • .Soliman, F. and Spooner, K. (2000), "Strategies for implementing knowledge ...
  • .Johannsen, C.G. (2000), ،Total quality management in a knowledge management ...
  • .Martensson, M. (2000), _ critical review of knowledge management as ...
  • .Davenport, T.H. and Volpel, S.C. (2001), "The rise of knowledge ...
  • .Arora, R. (2002), "Implementing KM - a balanced score card ...
  • .Wernerfelt B (1434). A resource based view of the firm. ...
    • نمایش کامل مراجع