بررسی جانشین پروری در بحران استعدادها

منظور از بحران ، بازیگران و نیروهای داخل و یا خارج از سازمان هستند که می توانندبر مدیریت اثر بگذارند و البته محیط سازمان دارای تهدیدها و فرصتهاست. شرکتهایموفق به اهمیت محیط در حال تغییر پی برده اند و پیوسته به آن توجه می کنند وفعالیتهای خود را با این تغییرات سازگار می نمایند. امروزه سازمانها بخوبی دریافته اندکه به منظور موفقیت در اقتصاد پیچیده جهانی و نیز ماندگاری در محیط رقابتیکسب و کار ، به داشتن بهترین استعدادها نیاز دارند. همزمان با درک نیاز به استخدام، توسعه و نگهداشت استعداده ا، سازمانها دریافته اند که استعدادها منابعی بحرانیهستند که برای دستیابی به بهترین نتیجه ها نیازمند مدیریت می باشند.این مقاله،پس از بیان مفهوم، ضرورت و اهمیت فرآیند جانشین پروری برای سازمان ها، بهتشریح عوامل تسهیل کننده و عوامل بازدارنده جانشین پروری می پردازد و در نهایتدیدگاه هزینه ای در انجام برنامه ریزی جانشین پروری را تشریح می کند

کلیدواژه ها:

جانشین پروری ، محیط سازمانی ، بحران استعدادها ، برنامه ریزی جانشین پروری ، عوامل بازدارنده ، عوامل تسهیل کننده