تعیین میزان تحقق برنامه تحول نظام اداری در سلامت نظام اداری
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,208
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MRMEA02_151
تاریخ نمایه سازی: 16 اسفند 1394
چکیده مقاله:
همانطور که می دانیم یکی از مهمترین حوزه هایی که اجرایی شدن جهاد اقتصادی را تحت تاثیر قرار می دهد، تحول در نظام اداری می باشد چرا که مدیران سازمان جز با برخورداری از یک سیستم اداری چابک نمی تواند فضای مناسبی را کهشایسته ارباب رجوع و شهروندان است فراهم نماید . هدف تحول اداری عبارت است از تقویت توانمندی های نظام اداری در جهت ایفای کارآمد وظایف سازمان یا به تعبیری دیگر هدف آن انطباق نقش ها،توانمندی ها و قابلیت های نظام اداری است که امری حیاتی و برای توسعه ضروری می باشد . تحول اداری فرآیند های متعددی همچون مشارکت عمومی کارکنان، اصلاح ساختار های اداری، تناسب وظایف واختیارات، به کارگیری نظم و انضباط اداری، توسعه نظام ارزیابی عملکرد، توانمند سازی کارکنان و مدیران، پاسخگویی مدیران در مقابل شهروندان، نظارت بر نظاماداری و توسعه شیوه های اطلاعاتی و ... را دنبال می کند . این پژوهش با استفاده از روش توصیفی – تحلیل است . جامعه و نمونه آماری این پژوهش شامل سازمان هاو نهادهایی می باشد که الگوی تحول اداری را انجام داده و یا درحال انجام می باشند
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سیدوحید جبارزاده
استادیار ، عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بابل، گروه مدیریت بابل، ایران
رهام رمضانی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی تحول ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بابل، گروه مدیریت، بابل
پریسا پهلوان
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی تحول، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بابل، گروه مدیریت، بابل
رضا رمضانی
کارشناس علوم اقتصادی اقتصاد صنعتی بانکدار بانک پاسارگاد شعبه سلمانشهر، مازندران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :