تبیین و رتبه بندی شاخص های کارآفرینی به روش AHP مطالعه موردی : جهاد کشاورزی شهرستان خوسف

کارآفرینی، برای توسعه، گسترش وایجاد مزیت رقابتی درمحیط پویای امروزی، یکی از ارزان ترین ابزارها است که بهترین نتیجه وبیشترین کارآیی و اثر بخشی در سازمان ایجاد می کند. کارآفرینی سازمانی اقدامی ضروری است که سازمان بخواهد به رشد خود ادامه دهد، و این ضرورت عمدتاً ناشی از ناسازگاری و واکنش کند سازمان ها، نسبت به تغییرات روزافزون، سریع و پیچیده و نامطمئن محیط است. لذا کارآفرینی سازمانی برای حل تعدادی از مشکلات سازمان ها مانند: محیط پویا، پیچده و نامطمئن، افزایش سریع رقبای جدید، ایجاد حس بی اعتمادی نسبت به شیوه های مدیریت سنتی در سازمان ها، خروج بهترین نیروی کارازسازمان ها و اقدام آنها به کارآفرینی مستقل و ... ایجاد شده است. هدف از این تحقیق که درپائیز سال 1131 هجری شمسی در اداره جهاد کشاورزی شهرستان خوسف استان خراسان جنوبی انجام گرفته، انتخاب مدل کارآفرینی مناسب است. این تحقیقبصورت توصیفی پیمایشی انجام شده و جامعه آماری آن ده نفر مدیران سطوح مختلف سازمان هستند. ابزار – گردآوری اطلاعات: مطالعات کتابخانه ای و پرسشنامه ای به شمار می آید که به روش فرایند سلسله مراتبی AHP انجام گرفته است. در این تحقیق از نرم افزار Expert Choice (EC) برای تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده استفاده شده است. رتبه بندی شاخص های کارآفرینی به ترتیب: رقابت تهاجمی، خود تجدیدی، ریسک پذیری، نوآوری، فرهنگ سازمانی می باشد. پس از محاسبه وزن نهایی الگوهای کارآفرینی سازمانی توسط نرم افزار Expert Choice ، بهترین الگوها به ترتیب: کوراتکو و هاجتس، آنتونیک و هیسریچ، پترسون و برگر، کورنوال و پرلمن می باشد. بنابراین مدل مناسب برای اداره جهاد کشاورزی شهرستان خوسف، مدل کارآفرینی کوراتکو و هاجتس می باشد

کلیدواژه ها:

کارآفرینی ، ، جهاد کشاورزی ، خوسف ، فرآیند سلسله مراتبی ، AHP