بررسی میزان اهمیت ریسک های مراحل پیش از اجرای پروژه های بزرگ عمرانی

براساس جدیدترین نگرش ها مدیریت ریسک در تمامی امور مربوط به پروژه اشراف دارد. اما در بسیاری از تحقیقات، ریسک های موجود در مراحل قبل از اجرا، مهم ترین عوامل شکست و به تأخیر افتادن پروژه ها هستند. موضوع بسیار مهمی که در این خصوص مطرح می گردد چگونگی شناخت این ریسک ها و واکنش به آن ها با استفاده از روش های مختلف است اما متأسفانه اکثر مدیران پروژه نسبت به این موضوع بی توجه هستند. ارزیابی و رتبه بندی ریسک ها در پروژه های پر مخاطره نظیر پروژه های سدسازی از جمله اقدامات ضروری برای مدیریت و ارائه پاسخ به ریسک های مرتبط است . این مقاله سعی شده است تا با ارائه راهکاری کاربردی، ریسک های موجود در یک پروژه را شناسایی و با استفاده از یک اولویت بندی دقیق و مؤثر از آن ها، مدیریت ریسک را در تمام مراحل آن بود بخشد و ریسک ها را به فرصت هایی برای انجام هرچه بهتر پروژه تبدیل نماید. همچنین نشان داده شد که مهم ترین زمان برای مدیریت ریسک مراحل قبل از اجرا گرمی مطالعات و برنامه ریزی پروژه است. به طوری که حتی ریسک هایی که در مراحل پایانی پروژه اتفاق می افتند ریشه در همان مراحل قبل از اجرا دارند و همین موضوع اهمیت این تحقیق و پژوهش هایی در این حوزه را مشخص می سازد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، برآیند تحلیل سلسله مراتبی ، مراحل قبل از اجرای پروژه ، پروژه های عمرانی