بررسی تأثیر رابطه بین استراتژی سازمان، مدیریت کیفیت فراگیر( TQM ) برعملکرد سازمان
محل انتشار: کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 525
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MOCONF01_0618
تاریخ نمایه سازی: 29 آبان 1394
چکیده مقاله:
مدیریت کیفیت فراگیر راهکاری است که بسیاری از سازمان ها برای بقا خود در عرصه رقابت برگزیده اند. با بررسی مدیریت کیفیت فراگیر در ارتباط با استراتژی سازمان، این مطالعه به دنبال بهبود درک فلسفه مدیریت کیفیت فراگیر در زمینه های گسترده تر است. پیامد این می باشد که مدیریت کیفیت فراگیر می بایست توسط منابع دیگر به منظور درک بیشتراستراتژی در دستیابی به سطح بالای عملکرد، به ویژه نوآوری درک شود. هیچ شواهد تجربی گسترده در مورد اثر شیوه های مدیریت کیفیت جامع بر عملکرد کارکنان و عملکرد نوآوری، وجود ندارد. هدف اصلی این مطالعه بررسی این است که آیا فعالیت های مدیریت کیفیت جامع روی کیفیت و یا عملکرد نوآوری اثر می گذارند و همچنین تعریف اجزای موثر روی اینانواع عملکرد می باشد. ارتباط عملکرد کیفیت و مدیریت کیفیت جامع در مطالعات زیادی تأیید شده اند. بطور کلی سازمانهایی که در جهت اجرای فلسفه مدیریت کیفیت فراگیر قدم بر می دارند، بایستی از تلاشهای بهبود مستمر کیفیت که در تمام اجزا سازمان جریان دارد، مطمئن شوند
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سعید سعیدا اردکانی
دانشیار و عضو هیئت علمی دانشگاه یزد
هوشمند باقری قره بلاغ
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازاریابی دانشگاه یزد
محمدرضا غلامی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازاریابی دانشگاه یزد
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :