ارزیابی عملکرد سازمان بر پایه مدل کارت امتیاز متوازن(مطالعه موردی؛ سازمان حج و زیارت استان لرستان)
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 639
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MAVC02_157
تاریخ نمایه سازی: 28 اسفند 1394
چکیده مقاله:
هدف اصلی این تحقیق، ارزیابی عملکرد بر پایه مدل کارت امتیاز متوازن بوده است. نوع تحقیق بر اساس هدف کاربردی و از نظر روش گردآوری اطلاعات، توصیفی و از نوع همبستگی است. جامعه آماری این پژوهش را کلیه کارکنان سازمان حج و زیارت استان لرستان به تعداد 236 نفر، تشکیل می دهد که با توزیع پرسش نامه محقق ساخته در بین جامعه مذکور، داده های تحقیق گرد آوری شد. برای سنجش روایی پرسشنامه ها علاوه بر استفاده از نظر کارشناسان، تحلیل عاملی تأییدی با نرم افزار لیزرل انجام شد و برای سنجش پایایی پرسشنامه ها ضریب آلفای کرونباخ محاسبه شد که نتایج به دست آمده، استفاده از پرسشنامه های پژوهش را تأیید نمود. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار SPSS به منظور بررسی نرمال بودن داده ها و بررسی وضعیت متغیرهای مورد مطالعه استفاده شده و سپس اختلاف وضعیت موجود و مطلوب با آزمون t زوجی بررسی گردید. همچنین وضعیت متغیرهای تحقیق با آزمون فریدمن رتبه بندی شد. در نهایت نیز نقش متغیرهای جمعی شناختی بررسی شد. نتایج بدست آمده نشان می دهد اگرچه وضعیت موجود شرکت در هر بعد وضعیت خوبی است ولی با حالت بهینه و ایده آل هنوز فرصت دارد. یعنی اختلاف بین عملکرد مورد انتظار و عملکرد شرکت در مورد ابعاد مالی، مشتری، رشد و یادگیری و فرایندهای داخلی معنی دار است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمود همت فر
دانشیار، گروه مدیریت مالی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی بروجرد، ایران
مهدی کائیدی
دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت مالی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی بروجرد، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :