برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی و بهره وری سازمانی در سازمان های هلدینگ

برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی یکی از مسئولیت های اصلی سازمان ها برای بهره گیری هرچه بیشتر از سرمایه های انسانی است. این سرمایه های انسانی یکی از مهم ترین سرمایه های اصلی سازمان به شمار می روند و برنامه ریزی نحوه بکار گیری آن در دراز مدت نقش بسزایی در عملکرد سازمان خواهد داشت. نبود فرایند های استراتژِیک مناسب باعث می شود منابع سازمانی در جهانی که نهایاتا منجر به ایجاد ارزش افزوده برای سازمان نمیشود. صرف شوند. در این میان توجه به بهره وری منابع انسانی و سازمانی و بهبود آن ها ایده ای بوده که مبتنی بر بالا بردن توان آفرینش میزان تطبیق و تلفیق جامعه و سازمان ها با تحولات اقتصادی علمی جهان بوده و به منظور دستیابی هرچه بهتر به آن نقش مدیریت از ویژگی خاصی برخوردار است. امروزه افزایش بهره وری و حفظ آن یکی از مهمترین اهداف و مسئولیت های مدیران سازمان ها می باشد. ایده بهبود بهره وری در سازمان ها موجب می شود نیروی انسانی بتواند بهتر فکر کند. خلاقیت و نوآوری داشته باشد . در مطالعه پیش رو سعی بر آن شده اصول برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی منابع انسانی مورد بحث و باز بینی قرار گرفته و جنبه ها یمختلف توانمند سازی و توسعه منابع انسانی سازمان ها و به تبع آن افزایش بهره وری سازمان ها بررسی گردد.