تغییرات سازمانی و شیوه رهبری آن

انطباق با شرایط موجود، پذیرفتن فضای رقابتی و بهره گیری از سازو کارهای اقتصادی نیازبه ابزارهایی برای موفقیت ، بهره گیری هرچه بیشتر از فرصت های ایجاد شده در اثر تغییر، ایجاد تغییرات مورد نیاز و همچنین مدیریت صحیح و سازگاری موثر با تغییرات دارد. لذا در این خصوص به بررسی نقش دو عامل چابکی و یادگیری سازمانی برای دستیابی به موارد مذکور و همچنین رهبری و مدیریت تغییر می پردازد و روش ها واستراتژی های برخورد با تغییر را شرح می دهد. سازمان نیازمند تغییرات برنامه ریزی شده ای است که خود اقدامی منظم در جهت تجدید ساختار سازمان به روشی است که بتواند با شرایط در حال تغییر محیط خارجی خود هماهنگ شود وبه هدف های جدید دست یابد. بنابراین این کار مشکل و گاهی پر هزینه می باشدولی چنین تغییراتی ازآن نظر اهمیت دارد که به سازمان کمک می کند خود را باتغییراتی که در سازمان و محیط رخ می دهد وبقای آن را مورد تهدید قرار خواهد دادوفق دهند. زیرا پویایی و استمرار حرکت سازمان ها درگرو این تغییرات و انعطاف لازم درمورد هر یک از عملیات ها مبتنی براهداف سازمان است.

کلیدواژه ها:

مدیریت تغییر ، فرآیند تغییر ، تغییرات