بررسی نقش وتأثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی برعملکرد سازمانی و ایجاد رقابت دربازار

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 414

فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IMESC01_082

تاریخ نمایه سازی: 12 تیر 1395

چکیده مقاله:

عملکرد سازمانی به ویژه در بازارهای پویا و با رقابت زیاد از اهمیت زیادی برخوردار است. عملکرد سازمان ها از طریق شاخص-های مختلف قابل اندازه گیری بوده و تداوم سازمان ها را جهت رقابت در بازار جهانی تضمین می کند. به طور معمول، اجرای شاخص های عملکردی از طریق منابع انسانی قابل دست یافتن است. لذا این منابع، کلیدی با ارزش برای حفظ و ارتقای سازمان ها در بازار رقابت می باشند ولازم است برای دستیابی سازمان ها به عملکرد مورد نیاز به شکل اثربخشی مدیریت شوند. مدیریت منابع انسانی به شکل استراتژیک جهت انطباق آن با استراتژی اصلی سازمان ضروری است. هدف از این کار پژوهشی، بررسی نقش وتأثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی در دستیابی به عملکرد مناسب سازمانی وایجاد رقابت در بازار، متمرکز شده است. این کار پژوهشی بر اساس منابع اولیه و ثانویه انجام شده است. مدیریت منابع انسانی چه نقش و تأثیری در دستیابی به عملکرد سازمانی دارد؟ به نظر می رسد چقدر از رقابت سازمان ها در بازار از طریق دستیابی به شاخص های عملکردی باشد؟ بنابراین، همانگونه که نشان داده شد، می توان از طریق مدیریت مهارت-ها، رفتارها و نگرش موجود در منابع انسانی به عملکرد مورد نیاز در سازمان ها و نیز به سهم زیادی از بازار دست یافت

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، عملکرد سازمانی ، رقابت در بازار

نویسندگان

سیروس کرراهی مقدم

استادیار دانشگاه، گروه فنی ومهندسی، دانشگاه آزاد، اهواز

ایمان سلیمی

دانشجوی دانشگاه، گروه فنی و مهندسی، دانشگاه آزاد، اهواز

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Armstrong, M. (2006). A Handbook of Human resource management practice. ...
  • Hendry, _ & Pettigrew, A. (1990). Human resource management: An ...
  • Holbeche, L. (2004). How to make work more meaningful. Personnel ...
  • Guest, D. E. (1987).Human Resource Management and Industrial Relations. Journal ...
  • Boxall, P. & Purcell, J. (2003).Strategy and Human Resource Management. ...
  • Campbell, J. P. (1999). The definition and measurement of performance ...
  • Ronan, W. W. & Prien, E. P. (1971). Perspectives _ ...
  • Lifson, K. A. (1953). Errors in time-study judgments of industrial ...
  • Lance, C. E. (1994). Test of a latent structure of ...
  • Boxall, P., Purcell, J. & Wright, P. (2007). The Oxford ...
  • Rogers, E. W., & Wright, P. M. (1998). Measuring organizational ...
  • Alchian, A. A., & Demsetz, H. (1972). Production, information costs, ...
  • Venkatraman, N., & Ramanujam, V. (1986). Measuremment of business performance ...
  • Janssens, M., & Steyaert, C. (2009). HRM and Performance A ...
  • Brumbach, G. B. (1988). Some ideas, issues and predictions about ...
  • Noe, R., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., and Wright, P. ...
  • Pfeffer, J., (1998). Seven practices of successful organizations. California Management ...
  • Brewster et al. (2000).Contem porary Issues in Human Resource Management: ...
  • نمایش کامل مراجع