شناسایی موانع موجود در تدوین استراتژی شرکت های کوچک دارای تکنولوژی برتر ایرانی و ارائه متدولوژی بومی جهت مرتفع نمودن این موانع با استفاده از مدل مبنا (به همراه مطالعه موردی)

برنامه ریزی استراتژیک نقش عمده ای در موفقیت سازمان های دارای تکنولوژی برتر در بازارهای رقابتی ایفا می کند. در این نوع برنامه ریزی چنانچه استراتژی های مناسب تدوین گردد، تعالی و پیشتازی سازمان، همچنین افزایش هوشیاری و انعطاف پذیری آن نسبت به محیط رقابتی رخ خواهد داد. لذا پژوهش حاضر به بررسی مشکلات تدوین استراتژی در اینگونه سازمانها پرداخته و با رویکردی نوین با استفاده از مدل مبنا، استراتژی مناسب این قبیل سازمان ها را تدوین می نماید. یافته های حاصل از این پژوهش حاکی از آن است که میزان اهمیت استراتژی برای سازمانهای دارای تکنولوژی برتر کوچک پایین بوده است. در نهایت، سعی شده است با استفاده از مدل بومی مبنا، استراتژی شرکت های دارای تکنولوژی برتر به گونه ای تدوین گردد که مشکلات شناسایی شده در این قبیل شرکتها مرتفع گردد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک ، مدل مبنا ، شرکت های دارای تکنولوژی برتر