ارائه متدلوژی برای ارزیابی مستقل تأمین کنندگان در جهت گریدبندی آنان (مطالعه موردی: شرکت تولیدی صنعتی مهرخواه)

یکی از موضوعات مهم، در هر سازمانی مسئله انتخاب و ارزیابی تأمین کنندگان می باشد؛ همچنین در زنجیره تأمین شرکتهای خودروسازی، با توجه به الزامات سیستم های مدیریت کیفیت می بایست معیارهای ارزیابی، تعیین و تأمینکنندگان براساس توانایی در تأمین محصول، مورد ارزیابی قرار بگیرند. یکی از روش های پرکاربرد در این زمینه روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) می باشد که در آن ارزیابی تأمین کنندگان به صورت نسبی صورت می گیرد. در زنجیره تأمین شرکت های خودروسازی، گریدبندی تأمین کنندگان می بایست با توجه به وضعیت واقعی آنان انجام گیرد و از ارزیابی نسبی آنان خودداری نمود. این بدین معنی است که ارزیابی و گریدبندی هر تأمین کننده با توجه به عملکرد آن، باید به صورت مستقل انجام گیرد. در این مقاله یک متدلوژی برای ارزیابی تامین کنندگان در زنجیره تامین خودروسازی ارائه می شود، به طوری که از AHP تنها برای تعیین اوزان معیارهای ارزیابی استفاده شده و محاسبه امتیاز تأمین کنندگان سازمان به صورت جداگانه و مستقل انجام می شود؛ همچنین در این متدلوژی می توان مجموعه ای از معیارهای کمی و کیفی را با یکدیگر در نظر گرفت.

کلیدواژه ها:

ارزیابی تأمین کنندگان ، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) ، تصمیم گیری چند معیاره ، خودروسازی ، گریدبندی تأمین کنندگان