بررسی و تبیین تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر سرمایه اجتماعی در سازمان
محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت در قرن ۲۱
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 650
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMNG02_174
تاریخ نمایه سازی: 25 بهمن 1394
چکیده مقاله:
رهبری تحول آفرین فرایند نفوذ آگاهانه در افراد یا گروه ها برای ایجاد تغییر و تحول ناپیوسته در وضع موجود و کارکردهای سازمان به عنوان یک کل است. رهبران تحول آفرین از طریق گسترش و ترفیع اهداف زیر دستان اعمال نفوذ می کنند و با ایجاد اعتماد در آنها باعث می شوند آنها بیشتر از انتظارات توافق شده عمل کنند. از طرف دیگر سرمایه اجتماعی، روابط دوجانبه، تعاملات و شبکه هایی که در میان گروهای انسانی پدیدار می گردند و سطح اعتمادی در میان گروه و جماعت خاصی به عنوان پیامد تعهدات و هنجارهای پیوسته با ساختاراجتماعی یافت می شود. این مطالعه با هدف بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و سرمایه اجتماعی صورت گرفته است. جامعه مورد مطالعه در این تحقیق همه ی کارمندان شاغل در شهرستان تکاب می باشد که یک نمونه 125 نفری مورد بررسی قرار گرفت. ابزار مورد استفاده در این تحقیق پرسشنامه استاندارد شده رهبری تحول آفرین و سرمایه اجتماعی بود که در این تحقیق نیز روایی آن با مقدار 894 /.مورد تایید قرار گرفت. نتایج مطالعه نشان داد که میان تمام مؤلفه های رهبری تحول آفرین و سرمایه اجتماعی رابطه معناداری وجود دارد از طرفی مؤلفه ی ملاحظات فردی بیشترین تاثیر را روی سرمایه اجتماعی داشت .
کلیدواژه ها:
نویسندگان
رضا نجاری
دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، ایران
سعید صادقیان قراقیه
مربی گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :