بررسی اثرات مدیریت منابع انسانی بر مدیریت دانش

راهبردهای مناسب مدیریت دانش در سازمان، عاملی مهم به منظور تضمین ایجاد، خلق، اشتراک و استفاده موثر از دانش می باشد. در این تحقیق سعیشده است به این پرسش پاسخ داده شود که مدیریت منابع انسانی چگونه بر تواناییهای کارکنان و انگیزش آنها اثر می گذارد و فرصت آمیخته شدن بامدیریت دانش را فراهم می کند؟ بهمین خاطر از مواردی همچون مدیریت دانش، مدیریت منابع انسانی، تعاریفی مستخرج از ادبیات تحقیقی این حوزهها ارائه شده و با بررسی ویژگی ها و ابعاد هر یک از این مفاهیم به صورت جداگانه، رابطه آنها مورد بررسی قرار گرفته است.همچنین در این تحقیق به برنامه های مدونی اشاره شده است. از جمله آنها این موارد است : در شرح شغلی افراد، فرایندهای ایجاد، تسهیم،استفاده از دانش گنجانده شوند. همچنین در شرح شغل، در معیارهای ارزیابی عملکرد، شناسایی دانش، توسعه و به اشتراک گذاری مورد توجه قرار گیردو امتیازات ویژهای به دانشوران داده شود. در جذب کارمندان، آشنایی درخواست کنندگان همکاری با مدیریت دانش مدنظر قرار گیرد. همچنین استفادهاز تکنیک استاد شاگردی جهت انتقال دانش ضمنی برای نیروهای انسانی که جایگزینی برای آنها وجود ندارد، مد نظر قرار گیرد. برگزاری دوره هایآموزشی به منظور بیان ضرورت و اهمیت تولید، توسعه، تسهیم دانش برای مدیران و کارمندان، در فرهنگ سازی مدیریت دانش در سازمان بسیار موثرخواهد بود. ارائه راهکارهایی برای انگیزش و اعتماد سازی مانند مشوق های مادی و معنوی و از جمله اعطای امتیازهای دانشی به کارکنان از جملهروشهای بسیار موثر در تسهیم دانش خواهد بود. تعریف آیین نامه اجرایی جهت ارزیابی کارهای مدیریت دانشی کارکنان و تاثیر آن در بهره وری و سایرپاداش ها مد نظر قرار گیرد. تعبیه ساز وکارهایی برای مصاحبه هنگام خروج از خدمت جهت جلوگیری از خروج دانش و تجربه افراد بعد از بازنشستگییا هنگام انصراف از خدمت و به حداقل رسانی خلاء حاصله، یکی از دغدغههای مدیران هر سازمان باید باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، دانش ، مدیریت دانش