سیستم هزینه یابی هدف الزامی در مدیریت هزینه ها

در مقاله پیش رو ضمن معرفی سیستم هزینه یابی هدف و تعاریف گوناگونی از سیستم مذکور به همراه تاریخچه آن و بیان اصولتئوری نظری سیستم هزینه یابی هدف که توسط صاحب نظران منتشر گردیده است اشاره شده است. در این متن مهمترین رکنموجود برای دستیابی به اهداف تعیین شده توسط بنگاه در تمام طول عمر چرخه محصول، مرحله طراحی می باشد .در خلال بیاناصول بنیادی سیستم مذکور به نحوه قیمت گذاری، زنجیره ارزش، مثلث بقا، و سیستم هدف گذاری هزینه اشاره گردیده است.در این مقاله سعی بر آن شده است که تا نقاط ضعف سیستم هزینه یابی سنتی در مقابل مزایای موجود در سیستم هزینه یابیهدف و همچنین با بازار شدید رقابتی؛ الزام استفاده سیستم هزینه یابی هدف از سوی مدیران بررسی اجمالی می گردد در اینبازار بنگاه مای اقتصادی که بتوانند محصولات را با کیفیت و کارکرد مشابه اما با قیمت های پایین تر به بازار ارائه دارند، از دیگر رقباپیشی خواهند گرفت.

کلیدواژه ها:

هزینه یابی هدف ، هزینه یابی سنتی ، زنجیره ارزش