نقش تکنیکهای بهبود سازمانی بر عارضه یابی سازمانی جهت نیل به هم افزایی سازمانی (مطالعه موردی: شرکت توزیع برق)

بهبود سازمانی به عنوان یکی از ابزارهای کاربردی برای برنامه های استراتژیک و تغییرات بنیادی در سازمان محسوب می شود.اگر نیاز به تغییر احساس نشود و مدیر عالی سازمان به ایجاد تغییر باور نداشته باشد، ترویج ارزشها و الگوهای رفتاری جدید بهمنظور بهبود سازمانی، تقریباً غیرممکن می شود. در این مقاله مروری خواهیم داشت بر مفاهیم بهبود سازمانی و عارضهیابی سازمانی حداقل انتظارات ناشی از تحقق این مقوله در یک سازمان. و بدین ترتیب با اهداف و روش های بهبود سازمانیو عارضه یابی سازمانی آشنا خواهیم شد. در بخش انتهایی مقاله نیز پس از تجزیه و تحلیل تاثیر تکنیک های بهبود سازمانی برعارضه یابی سازمانی، نمونه هایی از کاربرد این مفهوم و تاثیر آن بر هم افزایی سازمانی مورد بررسی قرار خواهند گرفت.

کلیدواژه ها:

بهبود سازمانی ، عارضه یابی سازمانی ، هم افزایی ، هم افزایی سازمانی