آسیب شناسی و ارزیابی ریسک های فرایند برون سپاری(مطالعه موردی شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان)

امروزه سازمانها یک یا دو فعالیت خود را که از قابلیت کلیدی در عرصه تجارت برخوردار می باشند و از آن طریق برای مشتریان خود فراتر از رقبا ارزش آفرینی می کند برای خود حفظ نموده و مابقی فعالیتها را از طریق کسب و کارهای دیگری که در آن فعالیتها قابلیت کلیدی ندارند،از طریق برون سپاری در شرکت توزیع برق اصفهان با ابزار پرسشنامه و با هدف رتبه بندی ریسک های این فرایند بر اساس رتبه بندی فریدمن ،در بازه زمانی اسفند 91 تا تیر ماه 92 پرداخته است و سعی در ارائه راه حل های کاربردی جهت اجرای موثر برون سپاری در راستای اهداف و چشم انداز شرکت داردونتایج این پژوهش گویای سرمایه گذاری روی مهمترین منبع یک سازمان یعنی نیروی انسانی می باشد.

کلیدواژه ها:

برون سپاری ، درون سپاری ، پیمانکاری ، کوچک سازی