تعیین رابطه رهبری تحول آفرین مدیران و پذیرش تغییر کارکنان دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی دانشگاه شیراز

سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 833

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CMMS02_270

تاریخ نمایه سازی: 22 بهمن 1392

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر با هدف تعیین رابطه رهبری تحول آفرین مدیران و پذیرش تغییر کارکنان دانشگده روانشناسی و علوم تربیتی دانشگاه شیراز می باشد.جامعه آماری پژوهش حاضر،شامل کلیه کارکنان دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی دانشگاه شیراز می باشد که حجم جامعه ان 30 نفر می باشد که سرشماری کامل انجام شده است.داده های تحقیق پس از جمع آوری بر اساس سولات تحقیق و با استفاده از روش همبستگی اسپیرمن تحلیل شدند.نتایج بدست آمده گویای آن است که:1- بین نفوذ آرمانی مدیران و پذیرش تغییر کارکنان دانشکده مورد نظر با ضریب همبستگی (rs=0.597) ارتباط معنا دار وجود دارد.2- بین انگیزش الهام خش مدیران و پذیرش تغییر کارکنان دانشکده مورد نظر با ضریب همبستگی(rs= 0.234) ارتباط معنا داری وجود دارد.3- بین ترغیب ذهنی مدیران و پذیرش تغییر کارکنان دانشکده مورد نظر با ضریب همبستگی (rs=0.467) ارتباط معنا داری وجود دارد.4- بین ملاحظه فردی مدیران و پژیرش تغییر کارکنان دانشکده مورد نظر با ضریب همبستگی (rs=0.505) ارتباط معناداری وجود دارد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، پدیرش تغییر ، کارکنان دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی دانشگاه شیراز

نویسندگان

مریم سعدی

کارشناس ارشد مدیریت آموزشی دانشگاه تهران

روح الله حیدری

مدیر آموزش و پرورش عشایری فارس

ساسان رستمی

کارشناس ارشد مدیریت آموزشی دانشگاه تهران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • _ لی اکبر؛ فتاحی، مهدی؛ واثق، بهاره ؛ نرگسیان، عباس ...
  • تونکه نژاد، ماندنا (1385). مقایسه دو سبک رهبری خدمتگزار و ...
  • ا اصلانی، عبدالرضا (1376). بررسی نظام مدیریت تغییر در سطح ...
  • هلر، رابرت (38) مدیریت تغییر. ترجمه خدایار ابیلی و سعید ...
  • [هنسن، مارک (1364). مدیریت آموزشی و رفتار سازمانی. ترجمه محمدعلی ...
  • [مورهد، جی و گریفین، آر. دبلیو (1380). رفتار سازمانی. تجمه ...
  • زینلی پور، حسین و میرکمالی، سیدمحمد (1388). طراحی و اعتباریابی ...
  • استان گلستان. گرگان- چهاردهم شهریور 1392 ...
  • Kanter, R. Stein, B & Jick, T (1992). The challenge ...
  • (19] حضوری، محمد جواد (1387). بررسی رابطه مدیریت مشارکتی و ...
  • بستانیان، محمدعلی (1388). بررسی عل عدم گرایش مدیران سازمانهای ایرانی ...
  • Mumford MD, Scott GM, Gaddis B, Strange JM. (2002). Leading ...
  • Magliocca, L.A., Christakis, A.N. (2001). Creating a framework for sustainable ...
  • Spreitzer, G.M.; Perttula, K.H.; Xin, K. (2005). Traditionality matters: _ ...
  • Benjamin, L.; Flynn, F.J. (2006). Leadership style and regulatory mode: ...
  • Woods, P.A. (2004). Democratic Leadership: Drawing with distinctions distributed Leadership. ...
  • Greenberg, Jerald & Baron, Robert A (1993). Behavior in Organization. ...
  • Kotter, John (1996). Leading change: Why transformation efforts fail. Harvard ...
  • نمایش کامل مراجع