مدیریت دانش و نقش آن در پروژه ها

سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,227

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CMMS02_155

تاریخ نمایه سازی: 22 بهمن 1392

چکیده مقاله:

دانش به عنوان یک منبع استراتژیک و یک شایستگی کلیدی برای سازمان ها از اهمیت ویژه ای برخوردار است.از این رو امروزه برای استفاده ی صحیح از این منبع پر مایه؛موضوع مدیریت دانش،در دستور کار سازمان های پیشرو قرار گرفته است.مدیریت دانش در سه موضوع اصلی یعنی انسان،ساختار و فناوری تاکید دارد و سعی دارد تا با ایجاد ساختار مناسب و زیر ساخت های تکنولوژیکی لازم در سازمان،و با محور قرار دادن انسان و آماده سازی او به عنوان دانشکار،و با تولید و استفاده صحیح از منبع دانش،به اهداف سازمانی دست پیدا نماید.تا از این طریق ضمن آماده سازی خود برای گذر از عصر صنعتی به عصر دانشی،بتواند سازمانی بر پایه دانش را بنا گذارد.در این مقاله به تعریفی اجمالی از مدیریت دانش،بررسی نیازها به این علم،بررسی انواع الگوی های مدیریت دانش،تعاریفی از انواع مدیریت دانش که شامل مدیریت ضمنی و مدیریت آشکار می باشد،دسته بندی کلی اهداف مدیریت دانش و مزایای آن می پردازیم و در آخر نیز،تاثیر مدیریت دانش بر انجام پروژه ها را مورد تحلیل و بررسی قراذ خواهیم داد.

نویسندگان

فاطمه امین ناصری

کارشناس ارشد مهندسی صنایع(مدیریت سیستم بهره وری)

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • مقاله ارزیابی الگوی مدیریت دانش در کسب و کارهای کوچک ...
  • کتاب مدیریت دانش- داونپورت پرساک- ترجمه دکتر حسین رحمان سرشت- ...
  • مهرداد آذری- مدیریت دانش- عملکردها و چالش ها-نشریه تدبیر- شماره ...
  • جونز، سالیس (1384). ترجمه آهن چیان، محمدرضا ؛ قلی زاده، ...
  • جعفری مقدم، سعید (1385) .مستند سزی تجربیات مدیران از دیدگاه ...
  • مدیریت دانش و تاخیرات در پروژه ها - دکتر حمید ...
  • نمایش کامل مراجع